2019年7月20日青岛·崂山管业科技运营总部举行2019年年中工作总结会议，这次会议是崂山管业实现企业转型后的一次重要会议，会议以重实效，抓落实再创佳绩为主题，不走形式，摈弃浮夸，以实际工作状态为基础，针对问题找根源，查找存在问题的根本所在，听取实际解决方案，分析落实责任主体，确定目标完成时间，跟进监督督查机制，为实现全年计划目标夯实基础。公司董事长顾董及各部门负责人参加会议。

青岛·崂山管业科技运营总部审时度势把握行业和市场变化命脉，2019年年初进行企业转型后，面对新的转型挑战和战略实施，公司领导从企业长远发展着手，克服当前因转型而带来的各种困难和问题，不断完善和强化内部管理，从企业实际出发，实事求是应对转型升级工作。通过半年来的努力，公司转型升级趋于稳定健康，各项工作向好的预定目标发展。年中工作总结会上，各部门负责人以实际工作为导向，发扬内部双批工作法，共同发现问题，查找方法，促进工作进度。家人们开诚布公，坦诚以对，以实际解决问题，提高工作效率，为完成全年工作目标做好保障。

公司董事长顾董做重要总结讲话，提倡家人们把握市场发展规律，发扬转型升级的良好势头，拥抱变化，自我调整，以全员一条心，共干一件事，围绕营销做销售，全面做好客户价值服务，不断提高企业自身素质，提高员工健康幸福指数，为实现崂山管业美好明天而努力工作。